每周工作安排
华银公司SAP系统已正式上线，进入日常运维阶段
5月4日-5月10日
系统上线后现场支持。
1. 对物资请购OA审批流程进行变更，适配华银SAP业务需要；
2. 为车间班组长申请OA账号，方便生产物资领用和请购；
3. 对辅材主数据和库存进行梳理，修订部分辅材的描述，合同相同物料的库存；
4. 各业务部门补录从关4月30日以来的所有业务单据和数据；
5. 各模块业务顾问检查系统中的业务单据，对异常单据及时纠正。
4月27日-5月3日
4月27日：顾问到达海城现场
4月28日：召开上线动员会和主数据培训
4月29日-5月3日：系统上线切换
5月3日：SAP系统期初数据已完成导入并核对，业务端账已开，涉及销售、采购、生产、物流、仓储的所有业务可以正常在系统录入单据.
4月20日-4月26日
5位顾问于4月20日到达海城，开始在华银公司二楼会议室工作，与关键用户面对面交流。
准备了5套云桌面电脑，用于培训、测试工作。
4月23日开始第三轮操作培训，本次为全模块联合演练，销售、生产、采购仓储的业务领导和关键用户共同参加、协同操作。
4月13日-4月19日
按照项目实施计划，目前第二阶段工作已到计划的时间节点，项目整体进展顺利，第二阶段完成事项如下：
1、各模块完成了蓝图文档培训，确认了业务流程节点及各节点主要任务；
2、完成各模块基础数据的确认工作，并完成测试。如：工作中心、成本中心、作业类型、订单类型、会计科目等。
3、各模块完成了系统的基础配置工作；
4、各模块完成单元测试，集成测试第一轮已完成，所有业务单据测试正常。
5、辅料数据整理，略有延迟，后续需加快节奏；
下一阶段主要工作计划：
1、各模块开始系统操作培训，按照业务流程在测试系统进行培训和实操，要求各关键用户在系统进行操作并记录单据编号。预计在4月28日前完成4轮培训，并对关键用户组织系统操作技能评价；
2、评估对已上线公司业务流程及账务的影响，在上线前择机通知各相关单位并讲解新业务模式。
3、正式系统的配置；基础数据进入正式系统。
4、物料、客户、供应商等数据完成清理，导入正式系统。
5、上线切换策略准备及各事项安排；上线切换。预计5月1日开始系统切换。
系统上线工作已进入关键阶段，请各位领导、各关键用户集中力量做好上线前的准备工作，在安排好其他工作的同时，时间和精力向系统上线工作倾斜。大家共同努力，按时保质保量完成项目上线！
4月6日-4月12日
4月7日开始启动SAP培训工作。基础培训以视频会议线上开展，包括三部分内容：
1. 讲解各个模块的业务蓝图和业务流程（部门负责人和关键用户参加）
2. SAP客户端软件的安装和基本操作（所有SAP用户参加）
3. 各个模块的SAP常用业务操作（所有SAP用户参加）
将分为 销售、采购仓储、生产、财务 四个业务单元进行培训。提前排好线上会议时间，在工作群中提前通知。
销售 4月7日 上午 9:30-12:00
采购仓储 4月7日 下午 13:30-17:00
生产 4月8日 上午 9:00-10:30
主数据 4月8日 上午 10:30-12:00
财务 4月8日 下午 13:30-17:00
3月30日-4月5日
经过集团公司业务顾问、华银公司各位领导和关键用户的充分沟通与高效工作，华银公司SAP项目业务蓝图已准备就绪。计划于4月1日召开蓝图汇报会。
梳理SAP业务变化及影响，筹备与相关职能部门及分子公司的说明会。
3月23日-3月29日
项目启动已两周有余，目前项目进展顺利，第一阶段完成事项如下：
1. 各模块完成了对业务的调研，对华银公司基本业务情况详细了解；
2. 完成了系统中公司间交易方案的讨论，并对各个节点可能带来的影响进行充分评估。
3. 完成系统中生产方式的选择和方案讨论，明确成本中心、工作中心划分，并逐一进行确定。
4. 各模块按照调研情况，出具了第一版蓝图，并形成文档。顾问组内部对各模块蓝图进行评审。
5. 各模块对系统内的组织结构、主数据等信息规划完成。
下一阶段主要工作计划：
1.各模块顾问与关键用户对蓝图文档的流程、分工等内容进行讲解、修订、确认；
2.整体方案及蓝图汇报；
3.评估对已上线公司业务流程及账务的影响，择机通知各单元并讲解新业务模式。
4.系统配置及测试；
5.基础数据准备。
3月16日-3月22日
1.当前阶段的关键任务是业务蓝图的文档编写，预计3月22日完成蓝图汇报稿。
2.华银公司完成客户、供应商、原料、辅材、产成品、会计科目等主数据的整理工作。
3月9日-3月15日
1.业务顾问在集团5楼集中办公;整理现场访谈结果，开始编写业务蓝图文档;识别待决策事项，与相关职能部门沟通协调。
2.华银公司整理客户、供应商、产成品、原料、辅材、会计科目等基础数据。
3月2日-3月8日
- 3月6日上午在华银公司召开项目启动会。
- 3月6日-7日，内部顾问与关键用户业务访谈，到车间实地走访。