每周工作安排
3月16日-3月22日
1.当前阶段的关键任务是业务蓝图的文档编写，预计3月22日完成蓝图汇报稿。
2.华银公司完成客户、供应商、原料、辅材、产成品、会计科目等主数据的整理工作。
3月9日-3月15日
1.业务顾问在集团5楼集中办公;整理现场访谈结果，开始编写业务蓝图文档;识别待决策事项，与相关职能部门沟通协调。
2.华银公司整理客户、供应商、产成品、原料、辅材、会计科目等基础数据。
3月2日-3月8日
- 3月6日上午在华银公司召开项目启动会。
- 3月6日-7日，内部顾问与关键用户业务访谈，到车间实地走访。